大火記事 1993年，對(duì)于大自然來(lái)說(shuō)注定是不平凡的一年。 這年6月，工廠像往常一樣有序地進(jìn)行生產(chǎn)，一切都看似平常。誰(shuí)也沒(méi)想到傍晚的一場(chǎng)火災(zāi)打破了平衡，使剛剛起步的大自然遭到重創(chuàng)。 由于火災(zāi)是在下班后發(fā)生，火勢(shì)沒(méi)有得到及時(shí)控制。所以從開(kāi)始救火的時(shí)候，工廠一部分已經(jīng)被大火吞噬。 “黑煙騰騰升起，還伴隨著噼里啪啦的爆裂聲。”當(dāng)事人回憶道。 “雖然有危險(xiǎn)，很害怕。但大家還是齊心協(xié)力一起救火，所有領(lǐng)導(dǎo)、員工不吃飯、不睡覺(jué)，勢(shì)必要把火給控制住。除了把幾臺(tái)設(shè)備主機(jī)保住以外，整個(gè)廠房全燒塌了。” “地面滿是冒著熱氣的瀝青，大家沒(méi)有一絲猶豫，甚至沒(méi)有考慮到危險(xiǎn)，大家拿著簡(jiǎn)陋的工具在短短幾個(gè)小時(shí)里鏟得干干凈凈，除了地面被燒焦的痕跡外沒(méi)有一點(diǎn)垃圾和雜物。” 當(dāng)時(shí)，貴陽(yáng)消防隊(duì)、法院等多個(gè)部門(mén)都到了現(xiàn)場(chǎng)，想查清楚源頭，最廣泛的說(shuō)法是由于出鍋的棕在高溫聚集下發(fā)生的自燃，但具體的原因還是沒(méi)能定論。 這場(chǎng)大火令所有人心有余悸，不敢有一絲懈怠。之后的...

有人說(shuō)床墊不是什么高科技產(chǎn)業(yè)，不需要精密的儀器，正確無(wú)誤的計(jì)算；有人說(shuō)大道至簡(jiǎn)，越日常越簡(jiǎn)單的東西往往內(nèi)含乾坤。無(wú)論哪種說(shuō)法都有道理，但要說(shuō)真正地做好一張床墊，絕不是草草的安裝生產(chǎn)線，機(jī)械地填充了事。   這是關(guān)于最早從事床墊技術(shù)生產(chǎn)人員的故事，也是90年代床墊工藝的一個(gè)小縮影。那個(gè)時(shí)候，楊彬剛畢業(yè)實(shí)習(xí)，最先來(lái)到化工研究院。   “對(duì)于一個(gè)剛剛實(shí)習(xí)的人來(lái)說(shuō)很多東西都是未知的，而大自然又是最早批吃植物纖維床墊這個(gè)螃蟹的人，可以說(shuō)是摸著石頭過(guò)河。   大家對(duì)怎么做床墊很茫然，國(guó)內(nèi)也沒(méi)有成功的植物纖維床墊的樣板做參考，怎么配膠不知道，怎么把膠噴到棕絲上也不知道。”   那會(huì)兒的市場(chǎng)還沒(méi)有普及床墊，農(nóng)村很多都是用稻草來(lái)墊。所以實(shí)習(xí)時(shí)，同學(xué)們都不看好楊彬?qū)氖碌倪@個(gè)行業(yè)。   “一開(kāi)始的配膠工作十分困難，許多人在一起不斷嘗試，進(jìn)過(guò)一次次調(diào)配才慢慢從小試、中試才到投產(chǎn)。后來(lái)把做出來(lái)的配方拿到大自然公司，當(dāng)時(shí)還是車(chē)輛...

20世紀(jì)80年代以來(lái)，國(guó)有企業(yè)改革一直是經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)，國(guó)有企業(yè)改革是一場(chǎng)廣泛而深刻的變革，激活了傳統(tǒng)體制下作為生產(chǎn)單元的國(guó)營(yíng)企業(yè)的盈利意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，為逐步適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)初步奠定基礎(chǔ)。 自1997年起，我國(guó)開(kāi)始對(duì)國(guó)有經(jīng)濟(jì)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整，國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性改組步伐加快。隨著國(guó)有企業(yè)的大面積進(jìn)入市場(chǎng)和對(duì)外開(kāi)放的進(jìn)一步擴(kuò)大，國(guó)有企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生了重大變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)分化日趨明顯，一大批企業(yè)脫穎而出的同時(shí)也有不少企業(yè)陷入困境甚至消失。 鐵道部貴陽(yáng)車(chē)輛廠是我國(guó)自行設(shè)計(jì)、自行施工的一座貨車(chē)修理工廠，它的建成投資填補(bǔ)了我國(guó)西南地區(qū)修理貨車(chē)的空白。大自然屬于車(chē)輛廠，聽(tīng)說(shuō)最開(kāi)始做墊子的初衷，是為了服務(wù)車(chē)輛廠的座椅。車(chē)輛廠做這個(gè)項(xiàng)目，是1990年的第一個(gè)項(xiàng)目，所以叫901。 大自然品牌至今已經(jīng)發(fā)展了30年。當(dāng)時(shí)為了支援西部建設(shè)，一批國(guó)企業(yè)職工搬遷到貴陽(yáng)，南方匯通股份有限公司是就在這種時(shí)代背景下形成的，它隸屬于中國(guó)中車(chē)股份有限公司，以鐵路貨車(chē)修理和制造為主營(yíng)業(yè)務(wù)。 隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，企...

一、萬(wàn)事開(kāi)頭難難難俗話說(shuō)“萬(wàn)事開(kāi)頭難”。對(duì)于剛剛步入社會(huì)的大學(xué)生，如何從學(xué)生的角色順利地轉(zhuǎn)換為職業(yè)角色，便是一件很“難”的開(kāi)頭。倘若這個(gè)時(shí)候，遇到一位好老師，這樣的轉(zhuǎn)變似乎就會(huì)順利得多。 張森森，現(xiàn)在是大自然的員工，主要工作是床墊設(shè)計(jì)。經(jīng)歷大學(xué)四年的設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，他掌握了包括汽車(chē)、空調(diào)及其他產(chǎn)品在內(nèi)的設(shè)計(jì)理念和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。正因如此，剛畢業(yè)的他對(duì)自己的設(shè)計(jì)能力非常自信。 張森森進(jìn)入大自然后的第一次工作安排，卻成為他的一次轉(zhuǎn)變考驗(yàn)。那時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)要求他負(fù)責(zé)一張床墊外形設(shè)計(jì)，也就是這一張小小的床墊，給他設(shè)置了巨大的困難。 很快，張森森設(shè)計(jì)出第一款作品。他說(shuō)：“相比以前給空調(diào)、汽車(chē)做的設(shè)計(jì)練習(xí)來(lái)說(shuō)，這個(gè)要求實(shí)在太簡(jiǎn)單了。” 接下來(lái)的流程，是他將設(shè)計(jì)的床墊外形進(jìn)行打樣。這一步的目的，是為了查看設(shè)計(jì)圖紙變成實(shí)物之后的呈現(xiàn)效果，以及測(cè)試該設(shè)計(jì)是否適合后期批量生產(chǎn)。 可是，當(dāng)樣板打出來(lái)，呈現(xiàn)效果和設(shè)計(jì)效果的意想不到的差異讓他難以接受&md...